商標(biāo)搶注如何成功轉(zhuǎn)讓
發(fā)布時(shí)間：2010-08-16
職業(yè)商業(yè)的搶注者的動(dòng)機(jī)就是出于經(jīng)濟(jì)利益，問題是一些商標(biāo)就真的能賣出去?天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。只怕是魚未上鉤，鉺已用盡。成功也在于市場(chǎng)環(huán)境，失敗也在于市場(chǎng)環(huán)境。
商標(biāo)搶注者，一類被想做品牌的人恨得牙癢癢，但又無可奈何的群體，這類人給人的感覺就是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)非常了解，但其實(shí)不然。
商標(biāo)作為傳統(tǒng)三大知識(shí)產(chǎn)權(quán)之一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中生命最持久、與國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)生產(chǎn)和人民生活最直接相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)�，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，商品競(jìng)爭(zhēng)逐漸發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡?biāo)的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)促進(jìn)了商標(biāo)功能的變化，商標(biāo)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的識(shí)別標(biāo)志，有研究表明，在市場(chǎng)份額中，20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占有80%的市場(chǎng)份額，20%的擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)為社會(huì)提供80%的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。商機(jī)向來是孕運(yùn)而生，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不可避免的進(jìn)入了商標(biāo)搶注和品牌爭(zhēng)奪的市場(chǎng)時(shí)代。市場(chǎng)既然是處于這種階段，對(duì)商標(biāo)的重視就不僅僅是企業(yè)了，自從國(guó)家允許個(gè)人也可以注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，個(gè)人商標(biāo)的注冊(cè)量一下子激增，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在已注冊(cè)商標(biāo)持有人之中，個(gè)人產(chǎn)標(biāo)約占1/3，而且，近年來，隨著商標(biāo)意識(shí)的不斷提高，國(guó)家實(shí)施的商標(biāo)興國(guó)戰(zhàn)略，在一些熱點(diǎn)事件中頻頻暴光的炒作型商標(biāo)一般都是出自于個(gè)人商標(biāo)搶注者之手。
在商標(biāo)界，一直以來有一個(gè)故事，是傳揚(yáng)得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，也是眾多的個(gè)人商標(biāo)炒作者茶前酒后的經(jīng)典話題，2003年韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)以4000萬(wàn)元的價(jià)格從章鵬飛手中買走“現(xiàn)代”汽車商標(biāo)的故事讓無數(shù)的商標(biāo)持有人熱血沸騰。要是幾十年前，把美國(guó)的微軟的“window”注冊(cè)為商標(biāo)，蓋茨會(huì)不會(huì)付上一個(gè)億要購(gòu)回?商標(biāo)價(jià)值現(xiàn)在是舉國(guó)關(guān)注，近來的通用悍馬事件，還有皮爾·卡丹品牌拍賣一事，更有把觀眾的眼球推到了極至。
花開兩枝，各表一頭，在對(duì)于個(gè)人的搶注商標(biāo)行為，在社會(huì)上的反映是普遍不佳，很多眼光都是以七十年代的投機(jī)倒把的角度來分析，貶大于褒，否定多于肯定。其實(shí)，這也沒有必要，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，自然是市場(chǎng)化了，從商機(jī)角度看，這些個(gè)人商標(biāo)搶注者是值得肯定的，他們正是商標(biāo)商標(biāo)的推動(dòng)者和關(guān)注者，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)因素，商標(biāo)商標(biāo)搶注人的的孕育而生，也不是一件壞事。至少，他們的出現(xiàn)，在市場(chǎng)環(huán)境中可以給我們帶來“感謝生活的挫折”的潛動(dòng)力。反之，對(duì)于國(guó)外企業(yè)搶注中國(guó)商標(biāo)的行為，我們民眾往往不去注意。王致和在德國(guó)打商標(biāo)官司，同仁堂商標(biāo)在日本已經(jīng)被搶注等等，世界各國(guó)的名牌產(chǎn)品無一例外地告訴人們，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國(guó)家、民族經(jīng)濟(jì)實(shí)力能否稱雄國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的重要度量衡。名牌卻是一個(gè)國(guó)家的國(guó)寶。一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)弱，可以根據(jù)它擁有的名牌多少來判定。商標(biāo)的背后是國(guó)家、民族的實(shí)力。中國(guó)的實(shí)力和強(qiáng)大需要更多的具有本民族商標(biāo)的產(chǎn)品來體現(xiàn)和展示�？陀^的說，這些個(gè)人商標(biāo)搶注者就是一個(gè)個(gè)警鐘，值得我們深思而慮。
從現(xiàn)實(shí)角度看，這些職業(yè)商業(yè)的搶注者的動(dòng)機(jī)就是出于經(jīng)濟(jì)利益，問題是一些商標(biāo)就真的能賣出去?天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。只怕是魚未上鉤，鉺已用盡。成功也在于市場(chǎng)環(huán)境，失敗也在于市場(chǎng)環(huán)境。
對(duì)于職業(yè)商標(biāo)搶注人性質(zhì)其實(shí)是要進(jìn)行區(qū)分的，在這里一般可分為兩種人，一種是惡注者，如傍名牌，搶時(shí)髦，抓熱點(diǎn)，炒名人，這是市場(chǎng)環(huán)境的影響作用，這一類是屬于不可為而為之，這種行為是圖一時(shí)的關(guān)注率，以短期的投機(jī)心量理去適應(yīng)處于中小企業(yè)的短期投資行為，如買彩票一樣，或是跟風(fēng)炒股，圖的是心跳，玩的是熱鬧。這種搶注人不是主流，但是他們的行徑卻可以影響到主流，目前，在社會(huì)一般是“知名”而傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的都出自其中，如“使玉柱”、“中央一套”、“超女”、“神舟一號(hào)”，實(shí)在是沒有什么意思，炒一炒可以，但不可貪多，一旦像毒品一樣上癮，就會(huì)欲罷不能，搶注者若是見了熱點(diǎn)事件的敏感詞就想注冊(cè)，到頭來，只會(huì)是陳谷子爛在倉(cāng)庫(kù)里，沒有什么意思。個(gè)人認(rèn)為，這是不可取的，一百個(gè)人之中，能有一兩個(gè)成功的，也就不錯(cuò)了，可奇怪的是，跟風(fēng)者是屢見不鮮。商業(yè)時(shí)代，大家的心態(tài)都顯得有些浮躁，投機(jī)機(jī)會(huì)是有的，但并不是常有。這倒有些讓人不解了，是炒作商標(biāo)，還是炒作商標(biāo)持有人呢?
再者就是另一種個(gè)人商標(biāo)搶注者可就值得酌定了，鄧公說過，要讓一小部分人富起來，個(gè)人商標(biāo)持有人就是可能要富起來的那一小部分人中的一個(gè)。如今的市場(chǎng)環(huán)境，目前我國(guó)40%以上的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)，大量的企業(yè)有制造、無創(chuàng)造，有貼牌、無自主的品牌狀況，企業(yè)只能依賴簡(jiǎn)單的加工貼牌生產(chǎn)，甚至仿造，在金融危機(jī)的寒流中紛紛倒閉的多是這類企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)的生存環(huán)境不是很好，對(duì)于商標(biāo)的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)普遍不強(qiáng)，大企業(yè)中尚且不可避免，小企業(yè)就更別提了，商標(biāo)意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要醫(yī)治后于西方企業(yè)幾十年到上百年。有的企業(yè)只是一個(gè)商標(biāo);有的企業(yè)只是中文商標(biāo)，英文沒有;有的企業(yè)只是國(guó)內(nèi)注冊(cè)，國(guó)外沒有想到;有的企業(yè)沒有進(jìn)行商標(biāo)的延伸保護(hù);有的企業(yè)桶本是憑著多年的企業(yè)信譽(yù)，商標(biāo)圖案根本就沒有注冊(cè)… …可見，商標(biāo)市場(chǎng)的前景不可限量。出于對(duì)商標(biāo)的關(guān)注和熱愛，有些有遠(yuǎn)見有知識(shí)有藝術(shù)創(chuàng)新的個(gè)人商標(biāo)搶注者不斷的從本民族或是商標(biāo)文化中挖掘一些值得關(guān)注和值得推廣的商標(biāo)文字或是圖片去注冊(cè)，這也是對(duì)民族文化和商標(biāo)文化的一種保護(hù)，待價(jià)而沽這本是一件好事。
個(gè)人認(rèn)為，這種商標(biāo)搶注者值得提倡，商標(biāo)是屬于不再生資源，中國(guó)漢字可用于作為商標(biāo)畢竟有限，好的圖案也不是說變就能變出來的，這一切都需要積累和創(chuàng)新，國(guó)外企業(yè)對(duì)于中國(guó)的商標(biāo)是虎視眈眈，他們的市場(chǎng)角度遠(yuǎn)高于我們，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解也比我們深，搶注者更是不聲不響，自于對(duì)本民族商標(biāo)的熱愛，搶注一些有文化底蘊(yùn)、值得關(guān)注有創(chuàng)新特色的商標(biāo)，這種個(gè)人商標(biāo)搶注者的角色不好當(dāng)，但是這也是時(shí)代的產(chǎn)物，中國(guó)的商標(biāo)在中國(guó)人的手里，總比在外國(guó)人手里強(qiáng)。當(dāng)然，這是一家之言，我只是提倡這種精神，并不是多鼓勵(lì)這種行為。
目前市場(chǎng)上值錢的商標(biāo)大多是屬于這種“進(jìn)行藝術(shù)加工，結(jié)合歷史和現(xiàn)代的時(shí)代氣息，有一定的民族特色和文化底蘊(yùn)”的文字或是圖形商標(biāo)，這些商標(biāo)有可能是未來中國(guó)商標(biāo)的主體，一方面，企業(yè)手上沒有好商標(biāo)，有個(gè)企業(yè)把企業(yè)的名稱分為“××六廠”、“××六”來注冊(cè)作為產(chǎn)品商標(biāo)，這種商標(biāo)的文化價(jià)值一點(diǎn)兒也沒有;另一方面，有些好的商標(biāo)集中在個(gè)人手里，卻無法變成商業(yè)價(jià)值，在市場(chǎng)上創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，矛盾匯在兩頭，愈發(fā)引起市場(chǎng)上的誤解，民眾對(duì)于商標(biāo)的爭(zhēng)議一直就沒有停止。
好商標(biāo)，終究是要用來賣的，如何賣?怎么賣?這個(gè)問題自從商標(biāo)搶注成功后，一些職業(yè)搶注人就面臨的一個(gè)很頭痛的問題，注冊(cè)的商標(biāo)大家都說好，可就是賣不出來。是買家沒有誠(chéng)意，還是賣家瞻前顧后?在這方面，搶注者是沒有什么經(jīng)驗(yàn)可循的，搶注只算是投機(jī)行為，賣商標(biāo)卻是實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)行為，這兩者有著本質(zhì)上的不同。如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是與時(shí)俱進(jìn)，商機(jī)也是不斷的涌現(xiàn)出來，形勢(shì)是一片大好。雖說有的搶注人手中有著上百個(gè)，甚至上千個(gè)商標(biāo)，精神上只憑著信念和理想而活著，可物質(zhì)上很貧困。倒底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題?肯定是出了問題，當(dāng)局者迷啊!注冊(cè)商標(biāo)價(jià)值的醞釀不是在搶注者的手中，而應(yīng)當(dāng)是在市場(chǎng)上。
有辦法么?當(dāng)然有辦法!
